Ich unterstütze Euch gerne mit meiner 25-jährigen Erfahrung als Transformationscoach bei neuartigen und anspruchsvollen Transformationsprozessen. Transformationsprozess heißt, dass man sich bewusst als Unternehmen neu erfindet.  Das heißt, sich inhaltlich neu auszurichten und nicht nur die Struktur zu wechseln. Als Transformationscoach arbeite ich mit den fundamentalen Annahmen eines Unternehmens, im Sinne: warum gibt es uns wirklich? Was würde in der Welt fehlen, wenn wir nicht da wären? 

Transformation beinhaltet für mich als Transformationscoach, dass das Bisherige neu interpretiert wird und etwas dazukommt, das „mehr“ ist als das vorherige.

Ein sehr gängiges Bild für einen Transformationsprozess ist die Schmetterlingsraupe.  Dieses Bild trifft es sehr gut: Die Raupe war vorher schon da, der Schmetterling aber war als Möglichkeit in ihr bereits angelegt. Und genau da richte ich meinen Fokus hin: auf die unendliche Möglichkeiten, die in uns angelegt sind. Wenn es uns gelingt sich zu allein daran erinnern, dass in uns ein Schmetterling steckt, haben wir einen sehr guten Einstieg in eine echte Transformation gefunden. 

Der zweite Voraussetzung für einen gelungenen Transformationsprozess ist die Anerkennung von Unterschieden. Wenn wir den Anspruch an Gleichklang im Unternehmen aufgeben und gleichzeitig anerkennen, wie unglaublich kreativ die Unterschiedlichkeit ist, dann werden wir das Potenzial der Schmetterlingsraupe wirklich erkennen und vollständig nutzen können.